西郊西电集团医院黑幕(转载) -尊龙凯时网址

　　主题：[原创]我来揭示一下三级医院西电集团医院的内幕西电！

　　作者： 口咸

　　注明：该帖发在天涯后被缩水，在这里重发完整版西电研究生。

　　西电集团医院这所曾经是西安西郊地区最大的医院，在走过辉煌的50年的发展历史后，现在正一点点没落西电研究生。究其原因，无不与现在新上任的院长有莫大的关系！这个通过当时强硬关系进院并空降扶植起来的院长，（当时那个强硬关系正是后来被双规的陕西省副省长李堂堂）正在一点点透支和吞噬医院的形象口碑。特别注明一下，前任院长因为贪污腐败已经开除。这点可以在网络上查见。

　　现在医院各科室中干基本上全部都是院长亲属，直接说就是很大一部分是陕北籍的人员西电研究生。或者通过贿赂和盘根错节的关系爬上来的人。很典型的一个例子就是张榜公布符合竞聘中干的人员，后来上任的竟然很大一部分是直接任命的。无视国家公开选拔干部的规定。是典型的贿选方式竞聘。

　　一个医院的发展需要技术人员不断的努力和学习西电研究生。这个院长上任没多久，就把医院辛苦建设50年的图书馆拆了，书籍全部私分。大部分都给了各科中干。院长开会时，口口声声要科技兴院，要多搞科技项目。具有讽刺意味的是让全院职工看不成书！实在搞笑！说道科研项目和资金，基本上都给了科室中干，难道要普通医生自掏腰包闭门造车？这样发表的论文难道是真实的科研成果？笑话!充其量都是伪造的学术论文。

　　医院从前任院长开始，创造了一种科室风险金机制，这个恐怕是西安医院中独有的，就是从科室正常薪金收入中扣除10%的作为对中干的奖励西电研究生。只要中干带领科室能在年底完成经济指标，没有大的医疗纠纷事故。年底时候就可以分到一笔不菲的奖金。普通百姓绝对是一分钱没有的。这种激励机制想说明普通医生一年的工作没有风险？只有中干有？

　　十多年前医院的口碑在西郊地区非常不错，费用低，技术好西电研究生。是西郊地区病人趋之若鹜的原因。现在呢，为了提高效益，不断打压和束缚一些技术好，品格优秀的科主任，博士，高级职称的医生。只要不和院长对路，一句话，请离院另谋高就！这和薄xx文革作风有什么区别？只要在医院急诊科看过病的患者，大处方，大型仪器检查通通上马。甚至是医院职工的亲属，无不对医院宰人的感觉如此强烈。实在无法恭维！

　　年后开院职工大会时，院长说：以后院领导带的各种关系户，无论是治疗和检查，必须一路绿灯，免费西电研究生。甚至叫嚣说，谁不愿意就滚蛋的话，甚至还说，你没有坐到这个位置上，你还没有权利不服从！这种拿国家资源为少数利益集团服务的作风，没有为真正需要的人免费服务，对当今要求廉洁、河蟹社会是多么大的讽刺！当然正是由于这样的贡献，院长可以从被服务的领导手中换来实惠，可以要来资金买大型设备、盖医院大楼、甚至当选人大代表。毕竟这是一个互惠互利双赢的局面。

　　医院自院长上任以来，购买了许多大型设备，要求每个临床医生不断降低药费比例，这和国家的大政策是相符的，因为药费比例再高，医院获得的纯利润是比较低的，而大型仪器的检查，是一次性投资，永恒收益西电研究生。类似房地产。如果那个临床医生药费比例太高，医院一定会处以相应的处罚。曾经见到某个临床医生被扣发5千元的处罚。当然现在的医疗环境不好，出了事故，医院还要让医生自己担待，这样临床医生处于这样腹背受敌的局面，就会不停的用仪器检查以证实疾病情况，可能刚做了b超、检验，还会继续做ct，磁共振。患者在花费大量检查费用的同时，临床医生就会开一些比较大的处方，这样即得利益的同时，还不会被医院处罚。有一次，一个外地车祸的患者，光花检查费用就达到9千多元，药品又花了2千多，结果什么事情也没有，车主苦不堪言。

　　临床药品回扣自这个院长上任以来从没有断过，因为如果发这点工资，根本无法留住这么多人才西电研究生。他睁一只眼，闭一只眼。每个药品进院费用，他已经捞过了，少者几千，多者数万。一个从事药品推销的同学，只是轻轻的告诉我，虽然你们院长是市人大代表，多了一层保护色，但m，n一样也不少。听罢，我瞠目结舌。

　　去年，纪委曾经因为药品贿赂和大型设备采购问题带走过院长西电研究生。因为这个医院是双头管理，一方面是省卫生厅、另一方面是上市公司（股票代码：中国西电 601179）中国西电集团领导，由于集团领导的大力保护，毕竟选拔这个院长时，集团领导首肯的，刚上任就倒台，实在无法交代。最终该事情不了了之。回来后，院长曾经大发雷霆，认为有劲敌在后面捣鬼，调整了领导班子分管的内容，把负责药品的主管轮岗并进一步消弱其他领导的权利，严格执行院长财务制度一支笔。

　　三级医院一般都设有膳食科，主要是为众多住院患者提供合理的营养膳食，临床营养是医疗工作的重要组成部分，医院营养科是行使对住院病人进行营养评价、营养治疗的部门，属于医技科室西电研究生。严格执行《食品卫生法》、《医疗机构管理条例》必须牢固树立以病人为中心、为临床服务的理念，确保食品安全。要为糖尿并高血压、高血脂、心脑血管疾并特殊、疑难、重危及大手术患者等提供适合其病情治疗需要的膳食，并进行营养与健康宣传教育服务，在出院时提供膳食营养指导;为临床人员提供临床营养学信息。（医院膳食科工作制度）。因为该院长从咸阳215医院调来，便从那里直接带来了承包膳食科的一伙人，为行政部门提供免费的“午餐”。好处是，膳食科可以自行定价和自主经营。没有税务。膳食科饭有无营养价值不说，仅因为卫生和价格就多次与患者发生冲突，最后总是没有下文。

　　这里介绍一下西电医院曾经辉煌的历史西电研究生。

　　这是2006以前的介绍西电研究生。

　　西电集团医院创建于1959年，位于西安市西郊电工城，是集医疗、教学、科研、预防保健为一体的综合性三级医院，是120西郊急救分站西电研究生。占地4.8万平方米，建筑面积5.9万平方米；编制床位503张，在职员工600余人，专业技术人员445人，设有医学中心和临床科室、医技、门诊及职能管理科室42个，设有心脏中心、神经中心、妇产中心、创伤中心、器官移植中心、泌尿透析中心等医学中心。始终坚持科技兴院，人才强院，已成功地实施了肝移植、肾移植、无停跳冠脉搭桥及心脑血管造影等具有先进水平的技术项目。拥有螺旋ct、大型数字减影机、全自动生化分析仪、彩色多普勒、cr机、腹腔镜、宫腔镜、前列腺电切镜、透析机、电子胃肠镜、全身麻醉机、高压氧舱等大型设备160余台件。是陕西省白求恩精神奖获得者和西安市文明单位，连续6年在陕西省医疗卫生行风评比中评为“创佳评差”最佳单位，连续5年荣获西电公司先进单位称号。 截止目前，医院总资产近1.1亿元，固定资产占总资产70%。全院年门诊量约为25万人次，收治住院病人12000人次，全年手术3600台次，病床使用率82%，实现业务总收入达7000万元，劳动生产率12.1万元。

　　这是现在2012的介绍:

　　西电集团医院是集医疗、急救、教学、科研、康复、预防保健、社区医疗、健康体检于一体的三级综合性医院，已有50年的发展历史西电研究生。

　　医院占地面积5万平方米，建筑面积6万平方米西电研究生。编制床位535张，实际开放床位650张。年门诊量43万人次，住院患者2万人次，年医疗收入2亿元。现有职工1011人，其中卫生技术人员792人，高级职称131人，中级职称312人，博士生5人，硕士研究生及硕士生学历教育136人，硕士生导师13人。近3年医院共引进各专科高层次人才28人。

　　医院拥有先进的仪器设备，如飞利浦64排螺旋ct、飞利浦数字化血管造影及成像系统、数字胃肠机、磁共振、四维彩色多普勒超声诊断系统及ge动态三维彩超、罗氏全自动生化仪及微生物分析系统、德国贝朗血液透析及床旁滤血机、德尔格全身麻醉机、dr射线诊断系统、数字式乳腺钼靶x线机、前列腺电切镜、奥林巴斯电子胃肠镜等各种诊断及治疗腔镜等万元以上仪器设备600台件西电研究生。

　　对比出什么了么西电研究生？